資訊四川快乐12开奖结果  經濟熱點 民營經濟 浙江股市 區域發展 專業市場 企業動態 統計數據 浙江產經 浙江樓市

項目資源管理六大過程組

作者: 時間:2019年04月01日 信息來源:

    項目資源管理

    項目資源管理包括識別四川快乐12开奖结果、獲取和管理所需資源以成功完成項目的各個過程,這些過程有助于確保項目經理和項目團隊在正確的時間和地點使用正確的資源。

    項目資源管理過程包括:

    9.1 規劃資源管理 — 定義如何估算、獲取、管理和利用實物以及團隊項目資源的過程。

    9.2 估算活動資源 — 估算執行項目所需的團隊資源,以及材料四川快乐12开奖结果、設備和用品的類型和數量的過程。

    9.3 獲取資源 — 獲取項目所需的團隊成員、設施四川快乐12开奖结果、設備四川快乐12开奖结果、材料、用品和其他資源的過程。

    9.4 建設團隊 — 提高工作能力,促進團隊成員互動四川快乐12开奖结果四川快乐12开奖结果,改善團隊整體氛圍,以提高項目績效的過程。

    9.5 管理團隊 — 跟蹤團隊成員工作表現,提供反饋四川快乐12开奖结果,解決問題并管理團隊變更,以優化項目績效的過程。

    9.6 控制資源 — 確保按計劃為項目分配實物資源四川快乐12开奖结果,以及根據資源使用計劃監督資源實際使用情況四川快乐12开奖结果,并采取必要糾正措施的過程。
 

  • 1人
  • 0人
最新文章
版權和免責聲明:
1.凡注有“浙江民營企業網”的文章,均為浙江民營企業網版權所有,未經許可不得轉載或鏡像四川快乐12开奖结果;
2.未注明來源或轉載自其他媒體的文章,本網轉載出于傳遞更多信息之目的,并不意味著贊同其觀點或證實其內容的真實性;如果您認為文章有可能損害您的利益或知識產權,請與我們聯系。

關于我們 | About zj123 |法律聲明 | 友情鏈接 | 建議留言 | 網站地圖 | 聯系我們 | 最新資訊

客服:0571-87896971 客服傳真:0571-87298208 543059767 1091140425

中國電子商務網站百強 © 2002-2012 zj123.com All Rights Reserved

網監網監

浙ICP備11047537號-1

四川快乐12开奖结果